Wie und wo wird Management Audits angewandt?

Da Manager großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg nehmen, ist es essenziell, deren Persönlichkeit und Eignung zu verstehen – dies gilt sowohl für etablierte Manager, als auch für aufstrebende Nachwuchstalente und Bewerber*innen auf Management-Ebene.

Management Audits werden daher angewandt, um geeignete Kandidat*innen für die Managementebene auszuwählen und das aktuelle Management zu überprüfen sowie strategische Führungskräfteentwicklung voranzutreiben. Dabei werden typischerweise zwei sich ergänzende Analysen durchgeführt:

1. Persönlichkeitsanalysen – Wie „tickt“ ein Mensch, was zeichnet ihn aus?
   (z.B. Durchsetzungsvermögen, Konfliktfähigkeit, Teamorientierung, Lernagilität, Überzeugungsfähigkeit etc.)
2. Eignungsanalysen – Passt dieser Mensch zu unserer Situation, unserem Unternehmen?
   (z.B. Person-Job-Fit, Person-Organization-Fit, situationale Verhaltensweisen, Umgang mit Krisen etc.)

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